2015年4月6日9時在集團十樓會議室召開2015年遼寧綏四建工集團管理干部大會，趙寶貴董事長、鐘雷副總經(jīng)理、集團各部門負責人及員工、相關項目部及項目技術負責人參加此次會議，參會人員達87人。
鐘雷副總經(jīng)理從五個方面對近三年的項目管理工作進行了簡要的回顧，并根據(jù)今年的管理目標提出了項目管理的新要求。
趙寶貴董事長簡述了遼寧綏四建工集團、葫蘆島市三和開發(fā)建設有限公司等8家公司2014年的工作業(yè)績及2015年集團的工作思路。
在會上董事長做了重要講話：希望與會員工會后認真學習和理解鐘經(jīng)理講話精神，統(tǒng)籌安排今年的工作，力爭在國家經(jīng)濟調(diào)整過程中，苦練內(nèi)功，努力拼搏，認真按照各崗位職責和實施細則、管理流程以及程序文件的要求，盡職盡責，完成本崗位的工作任務，總結經(jīng)驗，克服不足，努力提高工程質(zhì)量，提高集團所屬企業(yè)管理干部和員工的文化素養(yǎng)、管理能力和服務水平，力保集團在國家結構調(diào)整的形勢下，通過全體員工團結拼搏、真抓實干、創(chuàng)新管理，打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務，迅速地發(fā)展壯大起來，為我們葫蘆島市的經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，民生改善，做出我們“綏四人”的努力和貢獻！ |
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